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Ciudadanos diversos y juntos para lograr acuerdos mínimos que, en confianza, empatía y respeto, permitan una recuperación justa y sostenible del Ecuador.

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EDITORIAL

Queridos mingueros y mingueras,

Diálogos Vitales nació en abril del año 2020, en plena encerrona por la pandemia del COVID-19 y como una reacción de varios ciudadanos ante la crisis general del país y la profunda tristeza y preocupación de sentirlo tan polarizado. Empezamos con unas reuniones virtuales, algunos conocidos, otros no, que de a poco comenzamos a conversar, compartir, descargar y se fue generando una relación de confianza a pesar de nuestras diferencias. Luego invitamos a un grupo de cerca de 40 líderes con los que se construyeron unos principios vitales que luego se tradujeron en mingas, espacios en los que gente diversa y de varios sectores se encuentra para compartir conocimientos y experiencias en relación a un tema de interés común (Nutrición, Educación, Economía Circular, Cero Desperdicios, etc). En algunas mingas, incluso sumaron esfuerzos para impulsar proyectos conjuntos como el Reto Universitario de Innovación en Desnutrición Crónica Infantil, Ambato Circular, o una comisión técnica que trabajó en observaciones para el reglamento de economía circular.

Les dejamos aquí el informe 2021, el cual da cuenta del trabajo colaborativo que hemos logrado juntos y que nos va mostrando un camino hacia la recuperación justa y sostenible del país. A través de estas acciones basadas en la confianza, de a poquito volvemos a conversar, a compartir, a establecer "conexiones vitales", algo que parece tan básico pero que vital para construir un capital social que nos permita avanzar como país.

A diario, se habla de crisis de confianza en la familia, con los vecinos, en el gobierno, en la iglesia, en la política, en la escuela, en las alianzas público privadas y en la comunidad internacional, etc. Según un estudio del BID sobre la Confianza en América Latina y El Caribe, "sólo una de cada 10 personas cree que se puede confiar en las demás". También manifiesta que el Ecuador es el tercer país con mayor desconfianza en los funcionarios públicos.

Las decisiones más importantes de un ser humano, se basan en la confianza: comprar, vender, invertir, endeudarse, viajar, estudiar, casarse, operarse, etc. La confianza está totalmente vinculada al desarrollo de un país en lo social, económico y ambiental. Desde Diálogos Vitales, impulsamos la generación de la confianza para un bien común a través de algo fundamental como es el diálogo, un diálogo vital, entre diversos y en confianza.

ENTREVISTA

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“Este tipo de acciones va a garantizar un futuro seguro, saludable, con mejores oportunidades para los niños de Ecuador”.

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‘Tenemos el poder de cambiar la realidad de la desnutrición crónica’

Jheifer Guasgua e Isabel Aguilar terminaron exhaustas, y al mismo tiempo contentas, después de compartir los detalles de su proyecto “Mi Guagua Fuerte” con la Minga por la Nutrición.

Con su proyecto se impusieron a 74 equipos de 25 universidades nacionales que participaron en el Reto universitario de innovación para elaborar una propuesta comunicacional contra la Desnutrición Crónica Infantil (DCI). Su plan se escogió, en diciembre del 2021, entre tres equipos finalistas.

Diálogos Vitales conversó con ellas sobre sus experiencias durante estos meses, y también sobre sus expectativas cuando la propuesta ganadora empiece a aplicarse.

¿De qué factores depende el éxito de su proyecto?

J.G.: Desde el inicio del proceso de construcción de la campaña hemos visto que lo primordial para que cualquier trabajo tenga éxito es el compromiso y la pasión. En el caso de la campaña el primer punto es la coordinación, porque requerimos coordinar no solamente con los miembros de la Minga sino con los GAD municipales y parroquiales, luego con las comunidades y luego con nuestro público objetivo. Por ejemplo, en la segunda fase hemos programado realizar talleres presenciales en cada una de las 17 parroquias.

En segundo lugar está el compromiso tanto de los ponentes como del público objetivo. Si nosotros damos todo y no hay interés de nuestro público objetivo creemos que va ser un trabajo a medias. Entonces tenemos pensadas varias estrategias y una de ellas es hacer un ‘give away’, que es una canasta "Guagua Fuerte" que incluye víveres, un tallímetro, una guía con mensajes claves sobre DCI, entre otros, valorada en 40 dólares, una estrategia para enganchar al público objetivo, para garantizar su compromiso con la campaña.

En tercer lugar, la pasión, porque cuando las cosas se hacen con voluntad empiezan a salir bien, y si hay algún tropiezo, algún descuadre, se puede solucionar de la mejor manera.

¿Cuán importante ha sido el acompañamiento que recibieron desde la Minga por la Nutrición?

I.A.: En primer lugar las mentorías que tuvimos con los miembros de la Minga por la Nutrición fueron bastante sustanciales para nuestro proceso creativo, porque nos permitieron moldear y aterrizar nuestra campaña. A su vez, como mencionó Jheyfer, cuando preguntamos a docentes de la Facultad, la profesora Natalia Angulo nos supo guiar, dar las pautas que necesitábamos para aterrizar las ideas que teníamos, y específicamente -y creo que Jheyfer está de acuerdo conmigo- la mentoría de Luis Fernando Piedra, también miembro de la Minga de Comuniación, fue vital por la motivación que nos dio para continuar con este arduo proceso.

Y en lo que respecta al acompañamiento de la Minga para la ejecución de las fases de la campaña es bastante importante también porque así nosotros podemos coordinar las actividades de cada fase y presentarlas de manera adecuada.

¿Les ilusiona que su propuesta pueda replicarse a escala nacional? ¿Qué hará falta?

I.A.: Uno de los requisitos para presentar la propuesta de la campaña es que sea replicable en los distintos territorios prioritarios del país. Teníamos y tenemos la ilusión de que pueda replicarse en más territorios para de esa manera seguir formando parte de esta lucha contra la desnutrición infantil, que nuestra campaña se convierta en una herramienta que sirva para combatir y prevenir esta problemática social.

Claro que se necesitará de muchos más esfuerzos, porque en este primer lanzamiento de la campaña va a ser un plan piloto, pero al final vamos a evaluar y diagnosticar qué aspectos reforzar y mantener de la campaña, y a gran escala esto obviamente implica un mayor número de colaboradores, recursos, alianzas estratégicas, tal vez de nuevas estrategias comunicacionales.

¿Vale la pena el esfuerzo por causas como esta?

I.A.: Por supuesto que sí, porque este tipo de acciones va a garantizar un futuro seguro, saludable, con mejores oportunidades para los niños de Ecuador. Es un problema bastante profundo para el país y sí se necesita este tipo de procesos. Por supuesto que vale la pena combatir la desnutrición y a futuro tal vez erradicarla.

NOTIMINGAS

Dos alianzas, 6 mingas activas, 151 mingueros involucrados y nuevos retos

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El 2021 fue un año de crecimiento en Diálogos Vitales. Esta iniciativa ciudadana que trabaja por una recuperación justa y sostenible del Ecuador tuvo, al igual que todo el Ecuador, un año desafiante en el que las satisfacciones fueron el motor que impulsó una serie de proyectos.

Los resultados del trabajo están a la vista. En el 2021 Diálogos Vitales logró dos alianzas estratégicas: la primera fue con la Universidad del Azuay; y la segunda fue con ThinkiaLab, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Además, Diálogos Vitales cuenta hoy en día con seis mingas activas, así como con 151 mingueros involucrados en esta iniciativa que promueve una cultura de diálogo y acción coordinada entre diversos sectores y que fomenta espacios para hallar soluciones a temas trascendentales para el país.

En la Minga por la Nutrición, por ejemplo, se cuenta 43 integrantes que mantienen constantemente reuniones para compartir información y experiencias para combatir la Desnutrición Crónica Infantil (DCI). Esta minga desarrolló un taller para sumar esfuerzos en el marco del Plan Estratégico Intersectorial para la Prevención y Reducción de la DCI y organizó el Reto Universitario de Innovación, cuyo ganador fue el equipo de la Universidad Central del Ecuador con su campaña “Mi Guagua Fuerte”.

La Minga de Economía Circular, por su parte, promovió el programa Ambato Circular, que promueve prácticas de reparación, reuso y reciclaje. Allí participaron 11 empresas e instituciones aliadas. Además, una comisión técnica preparó y envió recomendaciones técnicas a las autoridades competentes, sobre el Reglamento de la Ley de Economía Circular. Esta minga también reúne a 43 integrantes.

En la Minga de Educación, sus 28 miembros desarrollaron talleres de trabajo para analizar los efectos del Covid 19 en la educación. También organizó un conversatorio junto a Impares y Unidos por la Educación, sobre los desafíos de la educación post pandemia en el Ecuador.

Otro hito de Diálogos Vitales fue la campaña en redes sociales ‘Héroes Cotidianos’, que con ejemplos sencillos impulsó los principios de Diálogos Vitales.

Además, una comisión del equipo promotor trabajó en varios talleres con ciudadanos representantes de organizaciones como Impares, Avina, Grupo Faro, Counterpart International, en base a la metodología Teoría del Cambio.

Los retos de cara al 2022 son enormes: el primero es la constitución jurídica de Diálogos Vitales. El voluntariado y el compromiso son fascinantes pero tienen sus límites y se complica cuando la operación requiere mayores esfuerzos en el día a día. Por eso el grupo promotor requiere expandirse y renovarse con perfiles frescos y diversos.

Requerimos mantener nuestros aliados y sumar muchos más en diversos puntos del país para lograr continuar la hoja de ruta que nos hemos trazado.

INICIATIVAS VITALES

RETOS CIRCULARES

Una iniciativa a favor de la economía circular está en marcha

La iniciativa Retos Circulares fue presentada oficialmente el 3 de marzo pasado. Se trata de un proyecto basado en los principios del Libro Blanco de Economía Circular, que busca facilitar la implementación de este concepto en el país.

La convocatoria tiene como objetivo impulsar proyectos que contribuyan al desarrollo sostenible mediante iniciativas enmarcadas en Economía Circular, con colaboración de empresa privada e instituciones públicas.

Retos Circulares tiene cuatro componentes. El primero es el reto de Innovación Social en Municipalidades. Luego está el reto de innovación abierta en empresas privadas; el programa de innovación circular; y los Premios Nacionales en Economía Circular. A través de la ejecución de los retos, el objetivo es apoyar al ecosistema de innovación para que adopte la economía circular y facilite la implementación de estrategias circulares.

De esta manera estudiantes, docentes universitarios, emprendedores, autoridades y ciudadanía en general se involucrarán en la tendencia de la economía circular.

En Retos Circulares participan la Corporación Ecuatoriana para el Desarrollo de la Investigación y la Academia (CEDIA), la Cooperación Alemana - GIZ Ecuador y el Ministerio de Producción.

Para conocer más sobre esta iniciativa, ingresa a: https://retoscirculares.com/

CIFRAS DV 2021

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